⚠️ Document de travail (ébauche) préparé avec assistance IA. Il ne constitue ni un conseil juridique, ni fiscal, ni financier, et ne doit être ni signé, ni utilisé pour solliciter formellement des investisseurs, ni déposé auprès d'un greffe avant validation par un avocat en droit des sociétés et, pour la valorisation, un expert-comptable. Les informations entre [crochets] sont à compléter.

Ce document est une variante pédagogique de la proposition principale, à plus petite échelle — les mêmes mécanismes (seuil de dividende, vesting, gouvernance) s'appliquent, avec des montants ronds plus simples à se représenter mentalement (5 000 € pour 5%, plutôt que 15 000 €). Elle ne remplace pas la valorisation de 300 000 € retenue par les 7 audits techniques — voir section 3 pour la mise en garde.

Proposition de prise de participation (simplifiée) — lami1a SAS

Recherche d'un bureau de direction de 9 co-directeurs associés, à 5% chacun Prise de participation collective : 45% du capital Ticket d'entrée : 5 000 € par personne Le fondateur conserve la part la plus importante (55%) et le contrôle de la société

1. Résumé exécutif

Cette variante reprend exactement la structure de la proposition principale, mais avec une valorisation ronde et simplifiée de 100 000 € au lieu de 300 000 €. L'objectif est purement pédagogique : rendre le mécanisme immédiatement lisible — 5 000 € investis = 5% du capital = seuil d'éligibilité aux dividendes, sans avoir à manier des montants à six chiffres pour comprendre l'offre.

L'offre : un bureau de direction de 9 personnes, chacune à exactement 5% du capital pour un ticket de 5 000 €, impliquées opérationnellement dans la direction de la société. Le fondateur conserve 55% (apport en nature) et la présidence.

2. Le groupe lami1a — portefeuille de produits

Chaque produit dispose de son propre rapport d'audit technique et financier (fichiers *-estimation.md).

3. Valorisation — pourquoi 100 000 € ici, et 300 000 € dans la proposition principale

⚠️ Mise en garde importante

Les 7 audits techniques indépendants valorisent l'ensemble du groupe lami1a entre 232 000 € et 368 000 € (point médian 300 000 €) — c'est ce chiffre qui doit servir de référence pour toute négociation réelle avec un investisseur.

Le montant de 100 000 € utilisé dans ce document n'est pas une réévaluation à la baisse du groupe : c'est un chiffre rond choisi uniquement pour que l'exemple (5 000 € = 5%) soit plus facile à expliquer à l'oral ou à un investisseur peu familier des levées de fonds. Ne pas diffuser ce document à un investisseur sans expliquer clairement cette différence — présenter la même entreprise à deux valorisations différentes sans contexte nuirait à la crédibilité de l'offre.

Récapitulatif des 7 audits (rappel)

4. Structure de l'offre

• Ticket fixe : 5 000 € par co-directeur — un montant volontairement facile à se représenter, correspondant exactement au seuil de 5% requis pour être éligible aux dividendes.
• Capital divisé en 100 000 actions de 1 € de valeur nominale.
• Mêmes règles de gouvernance, de vesting et de sortie que la proposition principale (voir pacte d'associés — les pourcentages y sont identiques, seuls les montants en euros diffèrent).

5. Politique de dividendes et rendement projeté — version cohérente à 100 000 €

5.1 — Règles (identiques à la proposition principale)

• Seuil minimal de 5% pour percevoir des dividendes.
• Aucune distribution la première année.
• 50% du bénéfice net distribuable versé à partir de la deuxième année.

5.2 — Pourquoi le scénario de revenu est différent ici

La proposition principale utilise le cas d'usage par défaut du simulateur de rentabilité du groupe (220 000 € d'ARR en année 2). Réutiliser tel quel ce même chiffre ici, face à une valorisation trois fois plus petite (100 000 € au lieu de 300 000 €), donnerait un rendement mécaniquement trois fois plus élevé (~90%) — un résultat trompeur qui ne reflèterait aucun potentiel de gain réel supplémentaire, seulement un artefact arithmétique du ticket plus petit.

Pour rester honnête, ce document applique donc le même ratio chiffre d'affaires / valorisation que la proposition principale (environ 73% de la valorisation en ARR visé), plutôt que le même montant absolu :

Le rendement en % est donc volontairement identique à celui de la proposition principale (~30% brut) — seul le montant en euros change, ce qui est exactement le but pédagogique de cette variante : « 5 000 € aujourd'hui peuvent rapporter environ 1 500 €/an dès l'année 2, dans les mêmes proportions qu'un ticket à 15 000 € ».

6. Le bureau de direction — un rôle opérationnel, pas seulement financier

Identique à la proposition principale : les 9 co-directeurs siègent au comité de direction, avec des responsabilités opérationnelles réelles, un vesting sur 4 ans, et les mêmes clauses de protection (préemption, tag-along, drag-along) définies dans le pacte d'associés.

7. Quand utiliser cette version plutôt que la proposition principale ?

• Pour une première explication orale du mécanisme à quelqu'un qui découvre le sujet.
• Comme support pédagogique avant de présenter les vrais montants (300 000 € / 15 000 €).
• Jamais comme document final envoyé à un investisseur sans le faire suivre immédiatement de la vraie valorisation basée sur les 7 audits.

8. Documents associés

• Proposition principale (300 000 €) — la version de référence
• Statuts constitutifs de lami1a SAS
• Pacte d'associés
• Statuts de liismaiil SARL

Document préparé le 2 août 2026 — variante pédagogique de la proposition principale, à usage de travail interne uniquement.